Online-Programm

Ganzheitliche Unternehmens-Optimierung als Online-Lehrgang

3 Module zum Selbststudium
Strategie, Organisation und Führung – passgenau, kompakt und zeitlich flexibel


Sind Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?

Gestalten Sie mit uns Ihr profitables zukunftsfähiges Unternehmen. Wir begleiten Sie und Ihre Organisation auf dem Weg in eine strategische Neuausrichtung, damit Sie gerade in turbulenten Zeiten Ihre Unternehmensergebnisse konstant und planbar erreichen können. Und das auch noch als Selbstläufer mit Autopilot.

Dadurch ist Ihr Unternehmen topaktuell und zukunftssicher aufgestellt. Sie können Schritt halten mit den rasanten Entwicklungen in der Welt und ziehen als attraktives Unternehmen zudem Spitzen-Mitarbeiter wie ein Magnet an.

Zeitlich flexibel, überall verfügbar und in Ihrem Tempo - Unser Online-Lehrgang kombiniert auf einzigartiger Weise das Beste aus der Online- und der Offline-Welt:
  • Modularer Aufbau der Lektionen
  • Didaktische Lern-Videos aus 20 Jahren Erfahrung
  • Strukturiertes Arbeitsmaterial für Ihren persönlichen Fortschritt
  • Life-Calls für einen passgenauen Erfahrungsaustausch und Online-Fortschrittskontrolle

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Die Module

Modul 1: Strategie und Zukunftsgestaltung - „Den Grundstein für die Zukunft legen“

Die Themen
  • Ihre Handicaps und deren Ursachen erkennen
  • Energie freisetzen und Handlungsfähigkeit sichern
  • Die Zukunft neu denken lernen
  • Fokussierung auf das unverhandelbare Unternehmensergebnis
  • Ergebnisse als konstanter Zustand verstehen
  • Der strategische Paradigmenwechsel
  • Ihre einzigartige Positionierung finden
Was Sie davon haben
  • Alltagsfallen ursächlich und tiefer verstehen
  • Bewegte und chaotischen Zeiten meistern
  • Strategisches Mindset der Zukunft erfahren
  • Chancen für Neuausrichtung nutzen
  • Turbulenzen am Markt gekonnt meistern
  • Ihrem Unternehmen eine zukunftssichere Richtung geben
  • Klarheit über Ihre Strategie & Positionierung bekommen
  • Mit innovativen Ansätzen Ihre strategische Zukunftsgestaltung mit Vollgas nach vorne bringen

Modul 2: Organisations-Struktur - „Ihre Unternehmensergebnisse als Autopilot“

Die Themen
  • Ihre Positionierung in die Organisation übertragen
  • Ergebnisorientierung auf allen Ebenen
  • Strategischer Erfolgstreiber finden
  • Optimale Aufbauorganisation mit allen Bereichen gestalten
  • Ergebnisse messbar machen
  • Verantwortungsinstanzen klären und aktivieren
  • Rahmenbewusstsein erzeugen
  • Verschleißzonen auflösen und Vitalzone erzeugen
Was Sie davon haben
  • Effiziente Führungskommunikation
  • Freiraum für Wesentliches erhalten
  • Proaktive Ergebnissicherung
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter entwickeln
  • Standards und Selbstläufer schaffen
  • Neue Chancen herausspielen
  • Profitabler Selbstläufer als Unternehmensmagnet

Modul 3: Führungskultur - „Führerschein für Unternehmenssteuerung“

Die Themen
  • Steuern mit dem Ergebnis-Dialog
  • Handicaps kontinuierlich erkennen
  • Konzeptstärke entfalten
  • Mitarbeiter fördern in Echtzeit
  • Wachstumsstärke sichern
  • Innovationsprung ermöglichen
  • Selbstläufer und Nachhaltigkeit erzeugen
Was Sie davon haben
  • Handicaps und Alltagsfallen erkennen
  • Konzentration auf den wirkungsvollsten Punkt
  • Antwort auf den globalen Wandel
  • Das Rückgrat im Unternehmen gestalten
  • Klare Rollen und Handlungsfähigkeit erzeugen
  • Vitalzone anstatt Verschleißzone gestalten
  • Ergebnisdialog als Verbesserungsprozess mit Autopilot

Jetzt selbst aktiv werden und Chancen nutzen

Fühlen Sie sich von unserem Angebot angesprochen? Denken Sie unser Online-Lehrgang könnte der richtige und gangbare Weg für Sie und Ihre Organisation sein? Finden wir es gemeinsam heraus!

Wir laden Sie ein zu einem unverbindlichen, kostenloses Erstgespräch. Einfach auf den unterstehenden Button für ein Beratungsgespräch klicken, ein Zeitfenster für unser erstes Kennenlernen auswählen und schon sind Sie dabei.

Wir freuen uns auf Sie.

Jürgen & Tatjana Braun, Gründer und Geschäftsführer:  „Wir holen Sie und Ihr Unternehmen aus Ihrer Verschleißzone und bringen Sie in eine gesunde Vitalzone.“

WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

„Ergebnisorientierte Unternehmensorganisation, nachhaltige Verankerung einer Lean-Kultur, neue Impulse für unseren Innovationsprozess und dabei die Mitarbeiter aktiv beim Wandel mitzunehmen. Mit diesem Strauß an Anforderungen haben wir die Zusammenarbeit mit proComet gestartet. Durch den ganzheitlichen Beratungsansatz von proComet konnten wir gemeinsam und in kurzer Zeit wirksame Ergebnisse erzielen. Insbesondere die Energie, die durch den erreichten Kulturwandel im Unternehmen freigesetzt wird, hat mich vom ersten Tag der Zusammenarbeit und bis heute begeistert.“

SIKO GmbH Sven Wischnewski, Geschäftsführer

„Veränderung ist das Beständige, Dynamik ist die Variable, alle anderen Eigenschaften die Märkte und Bedürfnisse der Menschen beschreiben sind meist austauschbar.
Wir als Unternehmen stellen uns neu auf, um (in der Entwicklungsdynamik) als agiler und vitaler Gestalter von innovativen Systemlösungen dauerhaft beständiger Partner unserer Kunden zu sein.
ProComet ist für uns ein kreativer Vordenker und verlässlicher Impulsgeber um Innovation, Prozesse und Zusammenarbeit neu zu denken, Komplexität zu eliminieren und Kräfte der Selbststeuerung zu entfalten. Exzellente Techniker und Ingenieure werden in Kürze gelernt haben, wie wirkungsvoll sich aktive Beziehungsgestaltung auf Agiles Engineering auszahlt.
Immer wieder staunen wir wie regelmäßig und einfach Ergebnisse erzielbar sein können. Darum schätzen Mitarbeiter und Management die Zusammenarbeit mit proComet.“

Sphinx Electronics GmbH & Co KG Harald Ruprecht, Geschäftsführer

„Als die Beratungsleistung in 2014 begonnen hat , war mir schon nach dem ersten Tag klar, dass wir als Mittelstandsunternehmen die richtige Wahl getroffen haben. Jürgen Braun und das proComet-Team begleiten uns mit einem hohen Maß an Professionalität und Flexibilität, das weit über die klassische Unternehmensberatung hinaus geht. Es ist für mich persönlich und für mein Unternehmen in der heutigen Zeit zwingend notwendig, mit innovativen Beratungsansätzen zu arbeiten. Dadurch sind wir im Arbeitsalltag und am Markt immer einen Schritt voraus. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der proComet GmbH ist wie ein passgenauer Anzug für mich und das Unternehmen.“

TCS TürControlSysteme AG Florian Herth, Geschäftsleitung