Wandlungsfähige Aufbauorganisation

In dieser schnelllebigen unplanbaren Welt scheitern viele Unternehmen weil sie zu unbeweglich, steif und unflexibel sind. Doch das ist nur eine Folge einer unpassenden Aufbauorganisation. Denn:

  • Unklare Ergebnisvorgaben erzeugen Motivationsverluste im Teamzusammenspiel.
  • Unklare Verantwortungen erzeugen Schuldzuweisungen.
  • Unklare Befugnisse erzeugen Konflikte im Zusammenspiel zwischen den Bereichen.
  • Unklare Kompetenzen verhindern, dass die Positionierung in der Organisation zum Ausdruck kommt.
  • Unklare Aufbauorganisation erzeugt Entscheidungsstaus und Stress auf der oberen GF-Ebene und Silodenken bei den Bereichsleitern. 
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Doch welches ist die effizienteste Aufbauorganisation für Ihr Unternehmen?

… welche das Unternehmen blitzschnell auf neue Innovationen reagieren lässt.
… die alle Bereiche miteinander verbindet anstatt trennt (Silodenken)!
… die alle Teilergebnisse zu einem monatlichen Gesamtergebnis bündelt!
… die eine optimale Abstimmung aller Bereiche organisiert, anstatt nur von oben anordnet.
… die eine Lean-Kultur überhaupt erst zur vollen Wirkung bringt!
… bei der maximale Reaktionsschnelligkeit das Unternehmen nach vorne schiebt!

Mit unserer passgenauen Ergebnisorientierten Aufbauorganisation bringen wir nicht nur Prozesse ins Fließen, sondern die Ergebnisse. Dadurch wird das Unternehmen beweglich und hochdynamisch vernetzt, so dass Sie unplanbare Veränderungen souverän zu Ihrem Wettbewerbsvorteil nutzen können.
Dadurch bringen wir Ihr Unternehmen in die Poolposition, um auch morgen noch zukunftssicher mitspielen zu können.
Und wenn die Verantwortungen, Befugnisse und die Kompetenzen nicht mehr von oben angeordnet werden müssen, sondern passgenau organisiert sind, ist der Chef aktiv vom Tagesgeschäft entlastet.

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