Lean-Management

Ergebnisorientierte Lean-Kultur Implementierung

Lean-Kultur

Lean-Werkzeuge alleine reichen nicht aus, um auch langfristig Kosten zu sparen und Nachhaltigkeit zu erzeugen. Lean-Kultur heißt Prozesse optimieren und Menschen begeistern! Dadurch entsteht Langfristigkeit und Nachhaltigkeit. Denn Lean-Kultur verbindet Mensch und Technik.

Wir wissen, dass eine Lean-Kultur nur dann nachhaltig erfolgreich ist, wenn die Lean-Werkzeuge und Methoden durch realitätsnahes Coaching und Mentoring der Beteiligten unterstützt wird und über alle Hierarchieebenen hinweg eine Kultur erschaffen wird, die Akzeptanz und Leidenschaft hervorruft.

Implentierung

Es braucht die Implementierung einer schlüssigen Denk-, Vorgehens- und Handlungsweise, welche:
  • den Verschleiß durch Verschwendung, Abweichungen und Überlastungen der Prozesse verringert.
  • den Wertstrom transparent, schlank und standardisiert gestaltet.
  • das Layout und die Flächen optimiert.
  • Die Logistik vereinfacht und passgenau auf den Kundenbedarf ausrichtet.
  • die Rollen aller Beteiligten klärt.
  • die Grundhaltung der Mitarbeiter fördert.
  • eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und der Nachhaltigkeit entstehen lässt.
  • die ganze Firma in die Vitalzone bringt.

Die 7 Stufen

Organisation einer optimale Ausgangslage durch maßgeschneiderte Lean-Organisation-Strukturen und klaren Rollen aller Beteiligten und Verantwortlichen.

Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse durch Kaizen Grundmethoden (5S, 8V, Visuelles Management, Standardisierung, Rüstoptimierung SMED)

Vertiefung des Lean-Grundverständnis und optimierter Zusammenarbeit des Faktor Mensch.

Bereichsübergreifende Verbesserung von Strukturen durch Mensch und Prozesse.

Weiterentwicklung der Kaizen-Kultur zu eigenständigen, verschleißfreien Hochleistungs-Kompetenzteams

Zukunftsfokussiertes Denken und Handeln, Ergebnisorientiertes Führen und Selbststeuerung, kundenorientierte Strategien und Strukturen.

Vitales, agiles, selbsterneuerndes Unternehmen, Best in Class durch zukunftsweisende Geschäftsmodelle und kreative Marktinnovationen.

Lean-Fabrikplanung

Um aktiv die Anforderungen, Wünsche und Sehnsüchte des Unternehmens, der Mitarbeiter und der Kunden in den Neubau zu integrieren benötigt es eine ganzheitliche Planung und Umsetzung.

„Ein Umzug ist eine der seltenen Gelegenheiten, sich neu zu erfinden anstatt die alten Gewohnheiten ins neue Gebäude mitzunehmen.“

Wir begleiten Sie nach einem klaren Prozess, um genau Ihre Anforderungen, Wünsche etc. in einen optimalen Wertstrom umzusetzen. Der Fokus liegt von Innen nach Außen und von Innen nach Intern. So bekommen Sie ein passgenaues Layout mit einem optimalen Logistik-Mix welcher sich mit der Lean-Kultur verzahnt, sodass ein durchgängiges Produktionssystem erfolgt.

Lean-Logistik

Einzelne Lean-Logistik Methoden sind wertvoll, können aber nur bei einem ganzheitlichen Lean-Logistik-Mix Ihre Potenziale voll ausschöpfen.
Lean-Logistik heißt alle Flüsse, Materialfluss, Informationsfluss und Kommunikationsfluss im Unternehmen von den Stützbereichen bis hin zur Wertschöpfung aktiv und kundenorientiert zu gestalten.

„ Das System verrichtet die Arbeit und der Mensch bedient das System“

Unsere praxisnahe Umsetzung mit Ihren Mitarbeitern besteht unter anderem aus folgenden Punkten:

  • ABCxyz-Analyse für die Lieferanten, Kunden und Produkte
  • Ist-Analyse der derzeitigen Materialflüsse, Informationsflüsse und Kommunikationsflüsse
  • Erstellen einer zukünftigen Logistiklandkarte mit den passgenauen Logistik-Ansätzen (Kanban, Drum-Buffer-Rope, ConWIP, POLCA, One-Piece-Flow, Z-Punk usw.) für Ihre Mengenstrukturen
  • Umsetzung des Soll-Konzepts, Planspiele und Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter