Online-Programm:

Ergebnisorientierte Unternehmensentwicklung bei voller Fahrt

  • Werden Sie und Ihr Unternehmen gerade durch eine Krise ausgebremst?
  • Oder sind Sie mit Ihrer aktuellen Organisation schmerzhaft an der Wachstumsgrenze?
  • Oder stecken Sie einfach tief im Tagesgeschäft und Hamsterrad fest?

Mit unserem einzigartigen Online-Programm können Sie selbst Ihr Unternehmen so clever neu ausrichten, dass Sie dadurch Ihre Unternehmensergebnisse konstant und planbar als profitablen Selbstläufer erreichen. Ihr Unternehmen wird topaktuell und zukunftssicher aufgestellt.

Sie können Schritt halten mit den rasanten Entwicklungen in der Welt. Und ziehen Spitzen-Mitarbeiter wie ein Magnet an.

Sind Sie ein Unternehmer, oder Geschäftsführer, der in dieser schnelllebigen Welt offen ist für High-Tech-Organisationsansätze?
Wollen Sie Ihre Endlosschleife aus festgefahrenem Alltagsstress durchbrechen?
Dann sind Sie hier genau richtig! Mit uns gestalten Sie Ihr profitables zukunftsfähiges Unternehmens.

Zeitlich flexibel - überall verfügbar - in Ihrem Tempo
Bequem online Ihr Unternehmen passgenau weiterentwickeln.

Unser Online-Programm „Ergebnisorientierte Unternehmensentwicklung bei voller Fahrt“ kombiniert auf einzigartige Weise das Beste aus der Online- und der Offline-Welt:

  • Struktur (Modul 1) und Kultur (Modul 2) ganzheitlich kombiniert zu einem Ansatz
  • Didaktische Lern-Videos aus 20 Jahren Erfahrung
  • Strukturierte Arbeitsblätter für Ihren persönlichen Fortschritt
  • Life-Calls für passgenauen Erfahrungsaustausch

Modul 1 (Struktur):
„Ihre Unternehmensergebnisse als Autopilot“

Die Themen
  • Handlungsfähigkeit und Energie freisetzen
  • Fokussierung aufs passgenaues Ergebnis
  • Einzigartige Positionierung
  • Ergebnisorientierte Aufbauorganisation
  • Verantwortungsinstanzen klären
  • Rahmenbewusstsein erzeugen
  • Ergebnisse als konstanter Zustand verstehen
Was Sie davon haben
  • Handicaps und Alltagsfallen erkennen
  • Konzentration auf den wirkungsvollsten Punkt
  • Antwort auf den globalen Wandel
  • Das Rückgrat im Unternehmen gestalten
  • Klare Rollen und Handlungsfähigkeit erzeugen
  • Vitalzone anstatt Verschleißzone gestalten
  • Ergebnisdialog als Verbesserungsprozess mit Autopilot

Modul 2 (Kultur):
„Führerschein für Unternehmenssteuerung“

Die Themen
  • Steuern mit dem Ergebnisdialog
  • Verschleißzonen erkennen
  • Konzeptstärke entfalten
  • Mitarbeiter fördern in Echtzeit
  • Wachstumsstärke sichern
  • Innovationsprung ermöglichen
  • Selbstläufer und Nachhaltigkeit erzeugen
Was Sie davon haben
  • Effiziente Führungskommunikation
  • Freiraum für Wesentliches erhalten
  • Proaktive Ergebnissicherung
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter entwickeln
  • Standards und Selbstläufer schaffen
  • Neue Chancen herausspielen
  • Profitabler Selbstläufer als Unternehmensmagnet

Jürgen Braun, Gründer und Geschäftsführer:

Wir holen Sie und Ihr Unternehmen aus Ihrer Verschleißzone und bringen Sie in eine gesunde Vitalzone.“

Jetzt selbst aktiv werden und Chancen nutzen

In kürzester Zeit eine neue Unternehmens-Strategie, eine darauf angepasste Struktur (Aufbauorganisation) und die darauf abgestimmte Führungskultur ist kein Traum, sondern Ihre neue Wirklichkeit. Wir laden Sie herzlich ein, jetzt eines unserer kostenlosen Strategiegespräche zu buchen. Und freuen uns sehr auf Sie.

WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

„Ergebnisorientierte Unternehmensorganisation, nachhaltige Verankerung einer Lean-Kultur, neue Impulse für unseren Innovationsprozess und dabei die Mitarbeiter aktiv beim Wandel mitzunehmen. Mit diesem Strauß an Anforderungen haben wir die Zusammenarbeit mit proComet gestartet. Durch den ganzheitlichen Beratungsansatz von proComet konnten wir gemeinsam und in kurzer Zeit wirksame Ergebnisse erzielen. Insbesondere die Energie, die durch den erreichten Kulturwandel im Unternehmen freigesetzt wird, hat mich vom ersten Tag der Zusammenarbeit und bis heute begeistert.“

SIKO GmbH Sven Wischnewski, Geschäftsführer

„Veränderung ist das Beständige, Dynamik ist die Variable, alle anderen Eigenschaften die Märkte und Bedürfnisse der Menschen beschreiben sind meist austauschbar.
Wir als Unternehmen stellen uns neu auf, um (in der Entwicklungsdynamik) als agiler und vitaler Gestalter von innovativen Systemlösungen dauerhaft beständiger Partner unserer Kunden zu sein.
ProComet ist für uns ein kreativer Vordenker und verlässlicher Impulsgeber um Innovation, Prozesse und Zusammenarbeit neu zu denken, Komplexität zu eliminieren und Kräfte der Selbststeuerung zu entfalten. Exzellente Techniker und Ingenieure werden in Kürze gelernt haben, wie wirkungsvoll sich aktive Beziehungsgestaltung auf Agiles Engineering auszahlt.
Immer wieder staunen wir wie regelmäßig und einfach Ergebnisse erzielbar sein können. Darum schätzen Mitarbeiter und Management die Zusammenarbeit mit proComet.“

Sphinx Electronics GmbH & Co KG Harald Ruprecht, Geschäftsführer

„Als die Beratungsleistung in 2014 begonnen hat , war mir schon nach dem ersten Tag klar, dass wir als Mittelstandsunternehmen die richtige Wahl getroffen haben. Jürgen Braun und das proComet-Team begleiten uns mit einem hohen Maß an Professionalität und Flexibilität, das weit über die klassische Unternehmensberatung hinaus geht. Es ist für mich persönlich und für mein Unternehmen in der heutigen Zeit zwingend notwendig, mit innovativen Beratungsansätzen zu arbeiten. Dadurch sind wir im Arbeitsalltag und am Markt immer einen Schritt voraus. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der proComet GmbH ist wie ein passgenauer Anzug für mich und das Unternehmen.“

TCS TürControlSysteme AG Florian Herth, Geschäftsleitung