Wie gut sind sie aufgestellt?

Das Lebenswerk vieler mittelständischer Unternehmer wird gerade von unplanbaren Turbulenzen bedroht. Umsatz- und Ertragsziele werden nicht oder nur noch unter enormen Anstrengungen erreicht.
Unsere LEAN-Kultur-Strategie  schafft Neuausrichtung auf allen Ebenen und erzeugt den Turnaround!

„Mittelstand vermeldet massive Umsatzeinbrüche – wie die Business-Experten der ProComet GmbH mit ihrer Quick-Win-Strategie den Turnaround schaffen“

– Tagesspiegel online –

Vielleicht wünschen Sie sich...

…eine passgenaue Zukunftsstrategie für ihren Durchbruch

…eine schlanke und reaktionsschnelle Organisationsform?

…ein schlagkräftiges, eigenverantwortliches Führungsteam? 

…oder doch vielleicht alles zusammen aus einem Guss gedacht?
Strategie, Organisation, Führungskultur und Persönlichkeiten.

Haben Sie einen Plan B in der Tasche, der Ihnen kurzfristig Umsätze und Erträge in die Kassen spült?

Bilden Sie und Ihre Mitarbeiter eine Einheit und haben eine Strategie wie Sie gestärkt aus der Krise hervorgehen können?

Sind Sie und Ihre Teams hoch motiviert und begreifen die Krise als Chance?

Falls ja,

sollten Sie jetzt mit Hilfe unserer LEAN-Kultur-Strategie den Turnaround einleiten um Kosten zu sparen, den Umsatz zu erhöhen und sich somit für die Zukunft optimal aufzustellen

Wir helfen garantiert

Denn wir haben in 20 Jahren bereits über 100 Unternehmen zum Erfolg geführt. 200 Mio. Euro zusätzlich erwirtschaftet bzw. eingespart durch Markterschließungen und Prozessoptimierungen.

Die Krise als Chance begreifen!

Wir sind ein Team erfahrener Berater und Trainer die Mensch und Organisation miteinander vereinen. Gemeinsam haben wir ein Ziel: Ihre Neuausrichtung. Durch unser breites Kompetenzspektrum und unserem aufeinander abgestimmten Baukastensystem von Strategie, Organisation und Führung sind wir in der Lage schnell und hochwirksam eine Firma neu auszurichten. Passgenau, koordiniert und effektiv – auf allen Ebenen. 

In diesen turbulenten Zeiten heißt es eine kühlen Kopf zu bewahren und die Chancen, die in jeder Krise stecken, zu erkennen und zu nutzen. Dafür braucht es externe Experten, die von außen auf das Unternehmen schauen, unvoreingenommen sind, Chancen erkennen und gemeinsam mit dem Unternehmer schnell und zielführend umsetzen.

Drei einfache Schritte:

1. Schritt

Telefonischen Gratis-Termin vereinbaren und erfahren wie Sie mit unserer LEAN-Kultur-Strategie den Turnaround schaffen

2. Schritt

Die ergebnisorientierte Lean-Kultur-Strategie auf ihr Unternehmen anwenden und durchstarten.

3. Schritt

Den Erfolg messen: Kurzfristig mehr Umsatz und Ertrag.

Das Resultat: Ein Unternehmen wie ein Uhrwerk

Alle Bereiche sind funktionstüchtig, effizient und aufeinander abgestimmt.

  • Somit können Sie sich am Markt und gegenüber ihrem Wettbewerb strategisch besser hervorheben.
  • Mit einer ergebnisorientierten Organisationsstruktur sind alle Ressourcen gebündelt und erzeugen eine Konzentration auf das monatliches Unternehmensergebnis.
  • Durch eine agile, ergebnisorientierte Führungskommunikation erzeugen wir Wendigkeit und Ergebnisstabilität – auch in turbulenten Zeiten.
  • Und unser LEAN und Kaizen-Kultur erzeugt dazu die wirtschaftlichen klaren Prozesse, kurzen Durchlaufzeiten und standardisierten Abläufe bis zur verantwortungsvollen Selbstorganisation.
  • Sie als Chef gewinnen mehr Freiheit, um genau das zu machen, was Ihnen Spaß macht.
  • Fazit: Sie gewinnen deutlich an Wendigkeit und Stabilität. Somit ist Ihr Unternehmen zukunfts- und krisensicher – auch in turbulenten Zeiten.

„Um für die Stürme der Zukunft wetterfest zu sein,
braucht es ein optimales Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Kultur“

Jürgen Braun

Das sagen unsere Kunden

Was macht Jürgen Braun von der proComet GbmH und seine LEAN-Kultur-Strategie so einzigartig anders?

Schon als Kind war ich fasziniert von Kuckuckuhren. In meinem Heimatdorf im Schwarzwald boomte zu jener Zeit dieses Präzisionshandwerk. Heute sind die Kuckuckuhren made in China und die Region wirtschaftlich gesehen ein Schatten ihrer selbst. Ironischerweise brauchte es 20 Jahre bis ich bei einer beruflichen Reise ausgerechnet in Asien den Grund erfuhr, warum die heimische mittelständische Industrie es nicht geschafft hatte zu überleben. Der Schlüssel ist, in einer bestimmten Art und Weise zu denken und auf Veränderungen oder Krisen zu reagieren. Die Japaner nennen dieses spezielle Denken, worauf ihr Erfolg beruht, „Kaizen“, was übersetzt so viel bedeutet wie kontinuierliche Verbesserung bzw. Veränderung. Und genau dieses besondere japanische Know-How begründet heute unseren Erfolg als Unternehmensberatung. Mit unserer Ergebnisorientierten Quick-Win-Strategie konnten wir für unsere Kunden insgesamt einen Mehrwert von rund 200 Mio. Euro erwirtschaften. Das ist unser Beitrag den Mittelstand sowohl im Schwarzwald als auch in ganz Deutschland zu stärken.