Praxislehrgang Wirken, Führen, Kommunizieren
exclusiv für Unternehmer, Projekt- & Abteilungsleiter
- Wie nachdrücklich setzen Sie Ihre Ziele und verfolgen sie?
- Wie gut wirken Sie auf andere?
- Wie sicher und souverän sind Sie - auch in Konfliktsituationen?
- Wie effektiv führen Sie sich und andere?
Um diese Fragen mit einem "sehr gut" bzw. "sehr sicher" beantworten zu können, brauchen Sie vor allem drei Dinge:
- ein tiefes Verständnis Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Kommunikationsweise und Ihres Führungsstils.
- das Wissen um Erfolgsmuster von Kommunikation und Verhalten.
- konkretes Handwerkszeug für den Alltag - eine Art "Schweizer Messer" für Kommunikation.
Genau das leistet der Praxislehrgang "Wirken, Führen, Kommunizieren". Seine Grundlagen kommen aus dem NLP, dem Neurolinguistischen Programmieren. Diese im Management bewährte Methode analysiert die Verhaltensmuster charismatischer und erfolgreicher Persönlichkeiten. Daraus werden gezielte Strategien für Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation abgeleitet, um sie schließlich auf Ihre Situation, Ihre Persönlichkeit und Ihren Stil zu übertragen.
So haben Sie die Garantie, genau das Handwerkszeug zu lernen, das seine Praxistauglichkeit vielfach bewiesen hat, und können es sofort in Ihrem konkreten Arbeitsalltag einsetzen.
Ihre Trainer:
Ihre Trainer:
Kathrin Metz (Dipl.-Päd.), Jürgen Braun (Dipl.-Ing. FH) und Tatjana Braun (Dipl.-Psych.) sind Systemische Berater (SG) und NLP-Lehrtrainer von DVNLP und IANLP. NLP hat einen großen Einfluss auf ihre Beratungstätigkeit und umgekehrt, deshalb garantieren sie eine stark praxisbezogene Weiterbildung.
Die Ausbildungen entsprechen den höchsten Qualitätsrichtlinien des Deutschen Verbandes (DVNLP) und der Internationalen Association (IANLP) und umfassen 130 Stunden. Sie werden von zertifizierten Trainern durchgeführt.
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Themen und Inhalte:
Themen und Inhalte:
Themenbereich I - Persönliche Entwicklung und Führung
- Grundhaltung: So erreichen Sie eine positive Einstellung - auch in schwierigen Führungs-(Situationen).
- Ziele: So setzen Sie intelligent Ziele und entwickeln erfolgreiche Umsetzungsstrategien.
- Inneres Team: So lernen Sie sich besser kennen - und nutzen innere Konflikte, statt durch sie behindert zu werden.
- Glaubenssätze und Reframing: So erkennen Sie innere Muster, die Sie am Fortkommen hindern und lösen sie auf. Ihre Flexibilität wächst.
Themenbereich II - Wahrnehmungsfähigkeit und Einfühlungsvermögen
- Wahrnehmung: So nehmen Sie den Anderen bewusst wahr - verbal und nonverbal. Besonders wichtig in Konfliktgesprächen, bei der Personalauswahl und -beurteilung etc.
- Repräsentationssysteme: So verbessern Sie anhand konkreter Leitsätze Ihre Menschenkenntnis, notwendig vor allem bei der Einschätzung von Geschäftspartnern.
- Logische Ebenen: So machen Sie selbst komplexe Situationen greifbar und können zielsicher agieren, z.B. in Mitarbeiter- und Kundengesprächen.
Themenbereich III - Kommunikation und Wirkung
- Rapport: So versteht Ihr Gegenüber Sie besser, und Sie erhöhen zugleich Ihre Wirkung und Überzeugungskraft.
- Milton-Modell: So verbessern Sie Ihre sprachliche Wirkung.
- Metaphern: So sprechen Sie überzeugender - dank exzellenter bildhafter Sprache.
- Metamodell der Sprache: So führen Sie durch effektive Kommunikation und steuern Veränderungsprozesse kompetent.
Das sagen unsere bisherigen Teilnehmer:
Das sagen unsere bisherigen Teilnehmer:
"In meiner Funktion sind schwierige Gespräche mit Kunden an der Tagesordnung. Dank dieser Weiterbildung begegne ich dem viel gelassener und habe größere Handlungsspielräume."
Jochen Holzer, Geschäftsführer,
Holzer-Sanitär GmbH, 77933 Lahr
"Gerade das Einfühlen in die Situation des Anderen ist mir besonders wichtig - und das, ohne die eigenen Ziele aus dem Auge zu verlieren. Dieses Ziel habe ich voll erreicht!"
Rolf und Ingrid Wildt, Geschäftsleitung,
Friedrich Wildt GmbH, 77955 Ettenheim
"Ein professioneller und konkret umsetzbarer Lehrgang - mein Kompliment! Auch als Paar konnten wir die Weiterbildung als gemeinsame Zeit für das Lernen nutzen - ein angenehmer Nebeneffekt."
Dominique Erdrich, Geschäftsführerin,
acrobat GmbH, 77855 Achern
Nicolas Erdrich, Geschäftsführer,
Sander Umformtechnik GmbH & Co. KG, 77871 Renchen-Ulm
"Ich war zunächst sehr kritisch, ob Ihr NLP-Kurs wirkliche Veränderungen für mich als Mittelständler bringen kann. Nun bin ich sehr positiv überrascht. Praxisnah und umsetzbar! Danke dafür."
Guido Hermann, Geschäftsführer,
Hermann GmbH & Co. KG, 78669 Wilflingen
"In den Seminaren wurde mir bewusst, wie wichtig die eigene Klarheit für souveräne Kommunikation ist. Das in Verbindung mit konkreten Instrumenten hat für mich den Reiz dieser Weiterbildung ausgemacht. Und: Man merkt, Sie sind Praktiker!"
Dieter Ebner, Konstruktionsleiter,
Scherzinger GmbH, 78120 Furtwangen
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Termine
Termine
Die 6 Module der Ausbildung NLP-P-06
Modul 1: 10.12. - 12.12.2010 Fr-So 3 Tage
Modul 2: 21.01. - 23.01.2011 Fr-So 3 Tage
Modul 3: 18.02. - 20.02.2011 Fr-So 3 Tage
Modul 4: 18.03. - 20.03.2011 Fr-So 3 Tage
Modul 5: 15.04. - 17.04.2011 Fr-So 3 Tage
Modul 6: 13.05. - 15.05.2011 Fr-So 3 Tage
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